守正创新 推动企业转型升级

——记泰尔重工股份有限公司董事长邰紫鹏

来源：安徽日报

　　邰紫鹏，泰尔重工股份有限公司董事长，安徽省优秀民营企业家、马鞍山市第十七届人民代表大会代表。

　　人物寄语

　　秉持工匠之心，专注专业，精益求精，追求卓越，铸造中国品牌。

　　4月10日，记者来到位于马鞍山经开区的泰尔重工股份有限公司，在生产车间的数字指挥中心，工人们紧盯电脑和前方的蓝色大屏，根据大屏实时滚动的数据，对产线传达各项操作指令……

　　“通过数字指挥中心，实现了产品全生命周期管理，中心积累的生产数据为企业提供决策和研发支撑，产品质量、效率逐步提高，生产成本得到有效控制。”泰尔重工股份有限公司董事长邰紫鹏说。

　　泰尔重工成立于2001年，其“拳头产品”是用于钢铁轧制领域的万向轴系列产品，该公司也是该领域的制造业单项冠军示范企业。去年，泰尔重工完成了离散式数字化车间建设，并入选了2023年度马鞍山市智能制造标杆示范企业名单。数字指挥中心的建设，精益管理的推行，正是邰紫鹏推动企业转型升级的创新之举。

　　2012年，学习机械制造及自动化专业的邰紫鹏，大学毕业后进入泰尔重工工作，从车床工开始干起。

　　“从小处着手，从一线做起，先是用手摇车床加工配件，后来使用数控车床，我对生产一线有了直观认识。”邰紫鹏说。后来，他先后担任工艺工程师、精益管理部专员、精益管理部部长、总经理助理、生产副总等。一路走来，在磨砺中，邰紫鹏提升了自己的格局、情怀，对企业的管理、传承有了深刻理解。

　　据企业相关人员介绍，早些年企业经历了高速发展期后，暴露出效率低、浪费多、管理不规范等现象。当得知要成立精益管理部门时，邰紫鹏第一时间报名，他不断修订各项管理规范，到一线调研，建立了一套内部巡查制度，督促各岗位人员践行新管理制度。

　　“父辈教育我们创业要经得起‘千锤百炼’，做事情也要‘一锤接着一锤’，从小处积累，做到精益求精。推行精益管理是为了保证产品质量，提高企业效益，降低成本，走现代化企业管理道路。”邰紫鹏说。

　　2020年，邰紫鹏从父辈手中接棒，担任总经理，全面负责公司的经营管理。2022年，邰紫鹏被董事会聘任为董事长，成为企业第二代“掌舵人”。重任在肩的他面临着一道选择题：“守成还是变革？”最终，他给出的答案是：在传承中守正创新。

　　近年来，冶金行业面临结构调整和转型升级，面对市场变化，邰紫鹏内抓执行、外攻市场，通过智能化改造，走数字赋能道路，推进传统产业转型。去年，在市场低迷的情况下，企业营收达到11亿元。

　　邰紫鹏倡导构建和谐劳动关系，不断加强各项管理制度建设，保障员工合法权益，营造良好的工作环境。公司不仅为病重员工募集专项救助款，对家庭困难职工进行慰问，同时制定了完善的员工福利慰问制度。

　　多年来，泰尔重工始终坚持创立之初的既定路线，心无旁骛。

　　“父辈的初心，就是实业报国，以工匠精神，创企业百年品牌，在具体领域做到极致，不做大的跨领域发展。”邰紫鹏告诉记者。近年来，企业引进高科技人才，加强研发能力，深挖行业细分领域，不断深化产品链、技术链、服务链。目前，其产品应用范围正在向高铁、石化、风电、船舶等领域拓展，企业整体也在发展新质生产力，在推动高端化、智能化、绿色化道路上快步前进。