市场上很多项目一上交易所就“破发”，沦为割韭菜机器。

专注于统计“死亡”数字货币的网站Deadcoins最新的“死亡清单”显示，上榜的数字货币数量已达上千个。Deadcoins对死亡币的定义为：任意一个数字货币，只要具备网站荒废、没有节点，社交网络停止、成交额极低或者是钱包存在问题其中一个或几个特征，就可被宣判“死亡”。

但是我们也不要忘记了ETH和EOS早期 也被很多人喊为空气币。现在ETH、EOS这些曾被视为“空气币”项目早已稳占全球数字货币市值前十。

应该从哪几个维度分析区块链项目？

早年坚定了投资了ETH的沈波认为好项目具有三个特点：

第一，需要解决行业痛点。

第二，有合理的架构设计：社区如何建立、通证如何设计和分配、流动性；

第三，建立良好的治理机构，能够做好项目进程的管理，形成社区定期汇报的惯例。

被外界称为“币圈首富”的李笑来的投资原则是：

·这世界真的需要这东西吗？

·它解决了什么原本没有被解决的问题？

·去中心化在这件事儿上真的必要吗？

·它真的必须账务公开吗？

·账务公开的存在真的会提高它的效率吗？

·它在多大程度上更接近一个 DAC (Decentralized autonomous corporation， 去中心化自治公司)？

多维度综合分析区块链项目

由于认知不同，每个投资者关注区块链的维度可能不一样，但是从沈波、李笑来等区块链成功人士的投资经验综合看，他们共同关注项目的必要性、可行性、价值流动性、经济模型等维度。

实际上，上述维度也是国、内外评测机构区块链评测体系关注的主要方面。比如普华区块链评估体系重点关注的是项目背景、运营、项目管理、代币结构等领域。

以下我们结合YottaChain，参照币圈名人评估思路来对YottaChain进行分析，以供参考。

必要性？

现在很多公司都是为了区块链而区块链，不思考自己的业务场景是否有这个需要。行业的真正痛点在哪里。有的传统企业为了追随所谓的风口强行披上区块链，披上通证的外衣，劳民伤财但却没有用。

BTC横空出世，那是人因为去中心化的货币一直是人类的追求。BTC的公认作用是开创了去中心化货币的先河，它的惊艳之处在于抛弃了中心化的政府背书后依然是响当当的价值载体。

同样，在数据存储领域。腾讯云的故障导致了公司数据丢失，雷击导致大家信赖的Azure宕机18小时，无巧不成书，同年，亚马逊AWS云服务在韩国遭遇了网络故障。这一系列的事故让用户对网络存储的安全性和可靠性画了一个极大的问号。区块链技术可以很好的解决这个问题。

YottaChain用区块链改造数据存储行业，YottaChain打造了全球统一的存储池，可以让全球数据进行统一进行加密去重，相当于一块全球共享的超大硬盘。对于B端用户，在数据可靠性和服务稳定性方面都比中心化存储有万倍以上的提升，还包含了非常昂贵的容灾和抗DDos 特性，价格只有不带容灾和抗 DDos 特性的中心化存储的几分之一。因此，YottaChain去中心化存储的优势非常明显。

可行性？

必要性看的是这个项目有没有必要上区块链。而可行性看的是技术上能不能实现？

比如一些溯源类的，链上的数据可能非常真实有效，但是目前没有很好的办法解决上链前的真实性验证。这也就是溯源类项目很多，但最后都不了了之的真正原因，具体项目这里不举例。

Yottachain使用的分布式存储架构是已经验证过的，是可行的。2015年IPFS提出构建面向全球的、点对点的分布式存储文件系统，打响了未来区块链存储之争。随后，去中心化存储概念得到广泛认可，Sia、Storj、Maidsafe、Genaro等项目相继推出。

总的来说，这些区块链存储项目希望利用闲置的带宽、存储、计算等资源，并通过跨平台、低功耗的技术，以及节点就近点对点访问的智能调度技术，提供实现更快、更易扩展、更环保的计算资源。

除了具备这些去中心化存储技术外，Yottachain还引入TruPrivacy专利技术实现了加密与去重兼得的技术突破。 Yottachain专利的加密去重技术，能够在安全性保障的前提下，使存储成本直接降低5至10倍。Yottachain实现了兼顾加密和去重两个自约束的核心技术，突破了世界难题。

因此，我们认为Yottachain技术是完全具有可行性的。

具有价值流动性？

代币的流通性对于代币价格也有很重要的影响。由于区块链的代币发行都是有公开透明有记录的，在区块链浏览器上，我们可以查询到供应量。供应量中，流通量和流通速度都值得关注。

Yottachain网络本身的增大也会对供应量流通速度和流通量产生影响，用户能够花很少的钱实现安全的存储，也可以用闲置的硬盘挖矿，还可以参与挖矿，这种机制形成了人人受益的商业流动闭环。由于有价值支撑，YTA代币上交易所后，也会极大的提升流动性，有利于矿工变现。

相比这下，很多项目是矿工挖出来一堆废币，无处变现的尴尬景象。比如某币，目前只能兑换女主播打赏和劣质日用品。

经济模型合理性？

代币的估值不是越高越好。很多区块链项目方都落到了一个思维怪圈，总是想融来更多BTC/ETH。融来的经费越多就越有可能用来砸盘套现，这不利于项目的发展。融来的经费应该刚好能够投入到开源项目的开发，给产品一个好的起点，其他的资金交给社区。

从经济模型来说，YottaChain 存储提供了远超中心化存储的品质（数据可靠性、容灾、抗DDos），成本还大大降低，从而构成了矿工和用户赚取的利润空间来源。YottaChain的经济模型有利于形成慢牛的生长态势，并会随着生态的繁荣而螺旋上升。

从白皮书上看YTA的发行数量是固定的，最多不超过50亿。在50亿YTA中，拿出20%即10亿YTA用于超级节点生态建设，这样有利于形成良好的社群经济和繁荣的生态。

我们可以做一个简单的计划，这不到50亿的YTA将对应整个系统所有资源的总和。随着系统上线后加入系统的资源数量越来越多，平均每个YTA对应的价值也就将越来越大。

其他维度

评价区块链项目的维度还有很多，比较社群用户、创始团队、投资方等。就拿团队来说，团队对于项目的成功与否起了决定性的作用。看过很多项目团队成员都是市场运营背景的，这样很让人怀疑项目的技术能力。更有甚者，某些项目构成只是一些化名的外国人头像，这样的项目碰都不要碰。

YottaChain 团队已经有40多人，团队结构合理，目前看比较偏重技术，创始人王东临是技术出身，顾问配备也涵盖了法务。这种结构有利于项目的国际化战略发展路线和可持续发展。