继凯儿得乐在短短一个月内被接连曝出两起涉及财产保全案件后，微商纸尿裤另一大品牌“米菲”在昨日也爆雷涉嫌传销，被法院强制冻结10亿现金。

涉嫌传销，冻结10亿

据中国裁判文书网行政裁定书内披露，杭州米友圈科技有限公司（以下简称“米友圈”）因涉嫌传销被山东省淄博市博山区市场监督局申请执行冻结10亿元人民币。

据天眼查显示，米友圈成立于2016年9月，隶属于千芝雅卫生用品有限公司，自称是一家专业从事孕婴童产品“新零售”平台运营企业，代理运营千芝雅米菲纸尿裤系列产品。

公司目前的法定代表人为马向炜，股东包括俞升、王凯、郑宾等，注册资本为1000万元人民币，实际控制人为郑宾（占股75%）。

虽然，米友圈在资料中一直声称自己是专业从事孕婴童超“新零售”的平台运营企业，并且米菲纸尿裤运作地如何如何受追捧，然而除却近日爆雷外，在其行政处罚一栏中显示，在2017年9月13号，米友圈被桐庐县市场监督管理局罚款50000元。

翻看处罚详情可知，此次处罚的主要原因是米友圈在2017年4月21日，通过“千芝雅米菲纸尿裤”微信公众号，公开发布一篇名为《米菲纸尿裤常见问题解答》，宣传米菲纸尿裤产品的文章内，使用了“国内最好”、“全世界顶级”、“最好的日本瑞光设备”、“全世界最好的尿显工艺”等极限词语。

而在这之后，2018年的2月7号，米友圈的法人由原先的王凯变更为马向炜且仅占股5%。

说起马向炜，除却在米友圈内有股份外，其又是杭州舒泰卫生用品有限公司的股东，占股50%，更是在英领（上海）母婴用品有限公司内占股10%。

但进一步查询得知，杭州舒泰卫生用品有限公司的前身正是富阳舒泰。然而巧合的是，在检索“杭州千芝雅卫生用品有限公司”之时，信息显示其前身正是富阳舒泰保健品有限公司。

因而有网友猜测，马向炜当初成立这家杭州米友圈科技有限公司，有可能是在为后人铺路。

品质不过关，基因存质疑

众所周知，米菲是荷兰著名的IP动画形象，诞生于1955年。

因其可爱的形象深受小朋友的喜爱，随着时间的推移，米菲兔的IP授权逐渐从文具、服装、保温杯扩展到童鞋等。

而在2015年，杭州千芝雅卫生用品有限公司（以下简称“千芝雅”）声称，米菲将品牌授权给其纸尿裤科技研发中心，同时与杭州米友圈科技有限公司合作，让其负责中国地区的销售与推广。

有了这一层铺垫，进入中国市场之后，米菲纸尿裤便一直以“荷兰进口”自居。

不过结合当时米菲与千芝雅所签约的授权书来看，该授权书实则只是一个补充协议，并不是授权书正文，没有任何的法律效应。

并且米菲仅仅是一个动漫IP形象，自身并不生产纸尿裤，所有的米菲纸尿裤研发、设计、管理、营销环节都是在中国进行的，与荷兰并无实际关系，又何谈“荷兰进口”？

因而，在市场上不乏有声音表示，在荷兰进口与国产之间拉扯不定的米菲纸尿裤，总给人一种不伦不类的感觉。

那么声称拿到授权的千芝雅又是什么样的一家公司？

据查，千芝雅成立于2011年5月，是一家O2O电子商务平台，专注于尿裤、尿垫、隔尿垫等母婴、家纺产品的销售，旗下拥有“名人宝宝”、“妙儿亲”、“SOLOVE米菲”、“千芝雅”、“朵薇”等多个品牌，同时也为小鹿叮叮、BEABA、诺美儿、红色小象等代工生产。

凭借多年来的微商模式积累，目前发展出了天使、火箭、精英、奇迹等微商团队，另启动了SOLOVE母婴新零售万店工程。

而后笔者检索信息关键词“千芝雅”发现，放眼望去一水儿的软文稿，内容几乎全是表明：千芝雅公司实力有多么多么强，产品质量有多么多么好，甚至标榜自己是全亚洲最大的单体纸尿裤工厂，另外就是借用米菲的知名度为其背书。

并且早从2017年开始，围绕着“Aptamil”商标，其还和爱他美（山东）日用品有限公司、济宁爱他美电子商务有限公司因侵犯商标权纠纷，被纽迪西亚国际有限公司告上法庭，并最终败诉被处以赔偿纽迪西亚国际有限公司20万元。

说回到米菲纸尿裤本身，对于产品而言，最好的校验场就是市场，但是显然吹嘘至此的米菲纸尿裤，在产品质量上却是频繁被爆。

曾有多位消费者先后投诉米菲纸尿裤两侧魔术贴不对称致使宝宝皮肤被划伤，吸水能力也不强存在反渗现象，并且价格还不菲。

甚至在近期，仍旧有用户在黑猫投诉反馈：千芝雅工作人员存在借用活动诱导消费者充值，还在可退款的情况下告知用户不能退。

颠覆的背后，微商的危机

质量问题不多做赘述，完全可以通过品控克服，但企业之间的不正当竞争行为就另当别论了。

据悉，为同活跃在微商圈的另一品牌凯儿得乐一争高下，千芝雅大力抨击凯儿得乐：门槛高，几十万才能成代理；需要代理囤货销售；没有自有工厂，使用代工工厂，产品没保障；试用装也要花钱买；断货周期长。

反过来又称自己是亚洲最大纸尿裤工厂；一件代发，不用囤货；并且门槛低，只需600元左右即可成为米粉代理，38000元即可成为米王代理。笔者只想说，本是同根生，相煎何太急？

其实米菲纸尿裤风之所以吹得这么大，倚仗的就是微商模式。

在米菲纸尿裤布局市场之时，其高管团队信誓旦旦地向不明所以的吃瓜群众宣传社交裂变的重要性，并宣称微商是必备的创业神器；

紧接着，其更是利用权威媒体的报道来增加微商的公信力，并通过抨击另一微商纸尿裤品牌凯儿得乐来提升自己的品牌影响力；

在此间余，米菲纸尿裤也没有忘记用各种“极限词”以及千芝雅的厂商实力宣传自己的产品，并称承诺代理商不用压货囤货，所有的纸尿裤都是工厂一件代发。

而最为吸引人的是，米菲纸尿裤的代理商门槛很低，最低只要交600多就可以成为代理商，交38000元就能成为最高级的米王，并且可以免费享受试用套装，其更是向代理商承诺，坚持3个月，届时一个月赚2-3万绝对没有问题；

除此之外，其高管团队利用自己的亲身经历和可观的利润来迷惑众多妈妈的加入；

最后更是通过明星系效应来提升自己的品牌知名度。但是其中的坑可谓是无数，各位看官可以前往母婴前沿的以往文章《摸清微商纸尿裤品牌套路后，我不想做代理了》一看便知。

这一溜打法其实很眼熟，基本上现在还有大量的微商品牌都在复制这样的打法，最近更是有婴配粉品牌的加入。

但成也萧何，败也萧何，作为曾经风靡母婴微商界的大单品纸尿裤，连米菲纸尿裤这样的头部品牌都开始频繁爆雷，足以见以拉人头为内核的微商模式有多乱象丛生。

窥一斑而见全豹，规劝那些正在将或者正要将品牌交托于微商代运营平台的品牌，尽快回头是岸。