互联网＋农村大有未来但问题不容忽视

                                                          来源: 亿邦动力网

在未来，互联网+农村还会带来什么？显然，把互联网+农村仅仅理解为农村电商或农产品电商是不够的，而应该涉及到生产、生活各个方面，放在经济、社会、生态、文化等维度来观察，具体应该在六个方面着力，也应该正视存在的四个问题。互联网+农村是一个宏大的体系互联网+农村会从互联网基础建设到人的应用再到应用领域的扩大，整体呈现一点一滴突破，逐步扩大深入的过程。会有四个方面的表现形式：01以农村互联网的基础设施改善为前提。电商是互联网上的商务，没有互联网就没有电子商务，这是基本前提。所以，互联网+农村，首要解决网不通不快、费用还高的问题。02以农业的互联网化为基础。为什么农产品电商搞不动？因为农业和电商没“勾搭”上，两人“对不上眼”。形象地说，当前电商是为工业品搭建的，对农业的要求高了，农业一时半伙还适应不了。03以农民的广泛使用为标志。农民如果没有广泛使用，就搞农村电商的这些人，累死有用吗？就像现在的扶贫，为什么有的人扶不动？因为有的贫困户已经被扶得浑身不自在，根本不会自己发展了，这是绝对不行的，成功不了。当互联网成为真正的群众运动后，才有资格说互联网+农村成功了。04以农村电商的推进为先导。互联网上最直接的应用表现就是电商，发展也最快，所以就是以它为先锋军，引导互联网+农村的其他事业陆续跟进。有了电商，快递物流才能发展起来，然后金融支付及相关服务业也才能下得去。当然开始是直接卖货的，完了以后就卖服务，卖服务完了之后又会本地交易网络化，O2O起来了，这是个梯次推进的过程。互联网+农村应该在六个方面着力以农村电商为先导，逐步向产业链倒推，再从生产向生活领域延伸，逐渐与智慧城乡并轨。1农民生产的便利化。比如农村淘宝的生态服务中心，可以交电话费，取包裹，医院挂号，网上买票等。邮政的邮乐网也提出了“五不出村”的服务口号，听着更接地气。各大电商下乡在农村便民服务方面都有涉及。2农村消费的在线化。一方面通过电商改变农村市场供给不足的现状。每年3.15前后披露的农村假冒伪劣产品触目惊心，为什么这么多东西会出现农村，一个重要原因就是供给不足，只有原来的线下一条线，渠道单一，商品流通主体太少，有了电商就可以改变农村市场的供给现状。另一方面，释放农村新的消费潜力，供给和需求是伴生的，有需求才会产生供给，但新供给又催生新需求，电商的新供给带来了农民消费潜力的新释放。3农村创业的网络化。年轻人返回农村创业，核心在两句话：职业要体面，收入要可观；收入可观而职业不体面也不行。养猪种菜可能收入比城里打工还高，但年轻人觉得不体面，所以不愿意干。但互联网创业很体面，当然现在收入还不是很可观，大多数从业者月收入2000左右，但也觉得可以回去了，在城里待着不容易。而且，现在互联网创业非常便捷，一根网线，一个账号，一台电脑，随时就能开张，可以说门槛低，风险小，很灵活，年轻人很喜欢。4农业生产的智能化。开始是农业信息化的应用普及，跟着是农业物联网的推广，物联网之后是农业在线化的全面推进。5农产品销售的数字化。现在农业大数据开始形成，定制化不断扩大，农产品电商在日新月异地发展，而且与最新的互联网技术及时融合，结果就是农产品电商并不土，还洋气起来，如新近出现的网红卖货，洋气的城里人也卖农产品。6农村发展的创新化。互联网打造了一个新的农村业态，过去农民是不敢想象的，但现在却真实地发生在眼前。电商带动了新的产业发展，电商垂直的产业链，横向的相关产业链，加起来最少有十几个，搞了电商，一定有人搞培训，有人搞店铺装修，有人搞美工设计，有人搞文案创作，还有人专门输出淘宝客服，再加上后台数据、仓储、物流、打单等等，真是眼花缭乱。我一直在武功指导电商发展，2016年武功农产品电商按阿里的数据是全国第五，随着武功电商的爆发，相关产业链迅速兴起，电商服务业、仓储物流、包装印刷等如雨后春笋般发展，连死去的彩印厂也复活了，工业园区也实现了腾笼换鸟，县域经济的新生来了。互联网+农村不可忽视的四个问题互联网时代的唯快不破与农村的不紧不慢形成鲜明对照，欲速则不达。1第一个问题是融合不到位概念太多了，实效了了，很多东西根本不可深究，吹得很邪乎，落地却还早。包括各家农村电商，纷纷开始升级，内容越来越复杂，刚开始是有买有卖，现在都形成了若干板块，每个板块又有若干具体业务，但到底开展了几个？总之一句话，大多数的农民的农村电商获得感还不强，这是现状。2第二个问题是模式不成熟。一拨一拨的农产品电商上去了又下来了，A轮、B轮、C轮融资，一直融到最后还不行，为什么？模式有问题，模式错在哪里？就是拿工业品的模式套农产品电商，那肯定不一样。所以，4000家生鲜电商仅1%盈利，似乎方向有，但路径不明晰。3第三个问题是落地不到位。很多高大上的东西放在那，距离一般生产还有距离。到今天为止，农业物联网的成本已经下降很多，但便宜的还需要千把块钱，农民愿意要掏这个钱吗？不掏，我种一亩地才挣几百块钱，怎么会掏？所以距离真正的生产应用还有距离。4第四个问题是基础不牢靠。所有农村电商、农产品电商，出的所有问题，不是要在电商上使劲敲脑袋，把电商团队整死，而是要认真思考农村和农产品电商是一个生态体系，不是某一个方面有短板的问题，而是可能连木桶都没有。信息通信不行，交通物流不行，仓储加工不行，其背后更有农村和城市的截然不同。推动互联网+农村，是需要信息通讯、交通物流、储藏加工、现代营销等多个体系相融合的复杂系统工程，非一时之功可以见效。以农村物流为例，城市是每平方公里1万人，派一个快递小哥把一个片跑完了就能挣钱，农村每平方公里才几个人，算一下账，不要说放在新疆，就放在普通的山区，最远的距离到家上百公里，谁愿意送？现在靠补贴往前走，这是没有前途的，因为你的成本是硬成本，降不了，短期内不可能指望农民一天下10单，不可能的。那怎么办？唯一的办法是，上面千条线，下面一针穿。所有的农村物流，不要分京东、淘宝、天猫，还是邮政、圆通、顺丰，共建第四方物流，一个县一个分仓，合并起来往下送，再把要寄出来的收回来，分出去。这一点对各大平台和物流公司很有意义，如果自己干，就是把老板变成了伙计，很悲催；如果委托给第四方物流，就是当老板雇伙计，而且是美其名曰把创业的机会让给了在县城干物流的创业者，当然他们有精明的人，算成本比更精，更接地气，随着业务增长也能赢利。特别是对电商平台而言，谁先抓住县域内有第四方物流苗头的团队，谁就赢了，把自己回归到平台的角色，千万别再干具体笨重的活，把它交给农村创业团队。（本文为全球智慧物流峰会农村分论坛演讲的一部分，根据现场演讲整理充实，二〇一七年六月二十二日修订定稿）