从“分享”到“共享”

                                                      来源：淮海新语

在2017年度供应商大会上，淮海控股集团董事长安继文阐述这样一种观点：一家企业首先要懂得分享，才能谈得上共享。随即，他提到了几个供应商的名字，说他们自给淮海生产配套产品以来，企业做大了，腰板硬朗了，引得400多名供应商的共鸣。

“分享”是淮海文化的精髓，“共享”是淮海人的境界。明白了分享，就明白了存在的意义；懂得了共享，就得到了双赢的收获。始终秉承以“兴业创利、造福社会”为企业宗旨的淮海，把共享作为企业发展的出发点、落脚点，最大化让员工、企业、社会和产业链共享发展成果，努力形成人人共建、人人共享的理想状态。

共享让企业有“责任感”。“你的责任心有多大，你的舞台就有多大。”共享是一种博爱的心境，学会共享，就学会了生活。一个企业要创新业、成大业、铸伟业，必须始终以员工为中心，自强不息、奋斗不止，让发展有“温度”，勇于担当振兴经济、促进就业、造福社会的责任，从而迸发强劲的“动力源”。1月11日，作为唯一企业家代表，安继文应邀为“CCTV2016年度全国三农人物”颁奖，并表示愿为“三农”担负更多的淮海责任，追求“企业好、行业好、社会好”的可持续发展战略，共享发展机遇，共同应对挑战，共同实现享有。这无疑是央视对淮海多年来情系“三农”、服务“三农”的高度认可。

共享让员工有“获得感”。共享是一座天平，你给予他人多少，他人便回报你多少。“大河有水小河满”，淮海员工明白：锅里有碗里才有，企业好大家才好。这不，7月3日，淮海首次上榜江苏省民企百强。释放企业活力，激发员工的积极性、主动性、创造性，让职工有梦想、有奋斗的舞台，有幸福的质感，才能共享人生出彩的机会。共同创造属于每个员工的美好生活，需用文化滋润员工，用激励回报员工，用事业留住员工。这要有经济上的共享作“后盾”，共享的范围越宽阔，发展势头越强劲。旗下淮海机电公司员工共400人，其中安排残疾职工160人，这些员工深感淮海就是残疾人的家，特别是进了厂门之后，感觉自己像普通人一样有社会融入感和职业尊严。

共享让社会有“认同感”。“成果越与人共享，它的价值越增加。”建一流企业，做行业旗手，淮海把达成共享发展视为自身责任。有一句话叫无论你走多远，都不要忘记自己为何出发。其实，淮海发展的目的和归宿就是从“分享”跨越到“共享”，让人们享受到企业更多的利好。至今淮海控股累计走进2000余所小学校园，连续五年在全国范围内开展“爱心书包”关爱活动，使100万贫困地区的学生背上淮海捐赠的书包。“授人玫瑰，手留余香”，一个小小的“爱心书包”带来了一份关爱，打开了留守孩子的希望之窗，孩子的成长不能等待！一家企业奉献更多的关爱，是功德无量的好事，这自然赢得社会最广泛的“认同感”。