万达集团人民日报品牌论坛重推扶贫品牌

                                  来源: 中国网财经

 原标题：万达集团人民日报品牌论坛重推扶贫品牌

　　 12月22日，万达集团党委书记高茜在人民日报社举办的《2017中国品牌论坛》上，发表了题为《打造旅游扶贫新品牌》的主题演讲。高茜表示，万达集团积极响应号召，把脱贫攻坚作为新时代赋予企业新的历史使命，看成是企业承担社会责任的最好体现，作为企业的重要工作来抓。万达集团是全国参与脱贫攻坚行动最早、力度最大的企业之一，万达丹寨包县扶贫已成为全国企业扶贫的新品牌。

　　2014年12月，万达集团与贵州省丹寨县签署扶贫协议。同时，丹寨县也是国家审计署扶贫对口单位。为保证脱贫质量并激发贫困人口内生动力，万达集团与国家审计署共同决策，在丹寨推行“教育、产业、基金”相结合，“长期、中期、短期”均兼顾的产业精准扶贫新模式。以旅游产业扶贫为核心，万达集团丹寨扶贫共捐赠16亿元，包括8亿元捐建丹寨万达旅游小镇；3亿元捐建以旅游职业教育为特色的职业技术学院；5亿元建立“兜底扶贫”专项基金，在全国首创“企业包县、整县脱贫”的精准扶贫新模式。

　　高茜介绍说，为找到现金流长期稳定、当地持续受益的扶贫产业，万达花了整整一年时间调研，最终将旅游产业锁定为万达丹寨精准扶贫的核心。但是，万达在丹寨搞旅游完全是“无中生有”。为了解决这一难题，万达决定规划建设一座旅游小镇作为丹寨旅游扶贫龙头，通过整体打造景区、体现苗侗风格、融合地方文化、增加体验消费等策略，把万达旅游小镇打造成为贵州省旅游新品牌。同时，万达结合自身多年旅游产业发展经验，在旅游小镇建设之初就把运营管理作为关键工作来抓，为旅游产业良性发展提供支撑。万达旅游小镇作为旅游龙头企业，不仅带动当地餐饮、住宿、手工业等多个产业繁荣，还带动丹寨其它旅游景点，吸引丹寨外出务工人员纷纷回乡就业创业，深刻改变丹寨县和群众精神面貌。

　　扶贫好不好，关键看效果。万达旅游小镇从2017年7月3日开业，截止11月底，累计客流273万人次，一跃成为贵州排名前三的旅游新品牌。据丹寨县统计，万达小镇和技术学院直接创造就业人数近2000人，直接和间接带动全县贫困人口26637人实现增收，占全县贫困人口的75%，在全省脱贫工作群众满意度排名中位列第一。

　　万达集团还透露，正在投巨资为丹寨旅游小镇量身定制一台大型驻场实景秀，2018年“五一”正式演出。脱贫攻坚，万达的脚步永不停歇！

　　全文如下：

　　《打造旅游扶贫新品牌》

　　尊敬的各位领导、各位来宾：

　　大家好！

　　非常荣幸出席2017中国品牌论坛，今天我分享的主题是《打造旅游扶贫新品牌》。

　　党的十八大，要求把扶贫开发摆到治国理政的重要位置；党的十九大，提出把精准脱贫作为决胜全面建成小康社会的三大攻坚战之一；刚刚召开的中央经济工作会议，明确提出将打好脱贫攻坚战作为国家今后三年的工作重点之一。

　　万达集团积极响应号召，把脱贫攻坚作为新时代赋予企业新的历史使命，看成是企业承担社会责任的最好体现，作为企业的重要工作来抓。2014年底，万达集团选择贵州省丹寨县，全国首创“企业包县、整县脱贫” 的创新扶贫模式，是全国参与脱贫攻坚行动最早、力度最大的企业之一。国家审计署扶贫对口单位也是丹寨县，双方共同决策在丹寨推行“长、中、短期相结合”的产业扶贫模式。万达丹寨扶贫共捐赠16亿元，以旅游产业扶贫为核心内容，包括8亿元捐建一个旅游小镇；3亿元捐建一个以旅游职业教育为特色的职业技术学院；5亿元建立一支专项扶贫基金，对扶贫产业无法惠及的孤、残、病等特困人群进行兜底扶贫。

　　一、把旅游产业作为扶贫的核心

　　精准扶贫关键是做对项目、做出效果，不是看花钱多少、项目大小。万达丹寨扶贫不是下车伊始就拍脑袋定项目，为找到现金流长期稳定、当地持续受益的扶贫产业，万达花了整整一年时间调研。刚开始万达将茶叶、大米和养猪作为扶贫产业。经过全国市场深入调研，发现养猪市场周期波动大，茶叶和大米市场竞争激烈，盈利预期均不乐观，万达即使投入几十亿做了这三个产业，丹寨县也未必能从中得到长期稳定收益。调研中万达发现，丹寨山青水秀、苗侗风情浓郁，具备发展旅游的条件；而且旅游产业链长、解决全县就业人数多、可持续发展；加上万达是全国最大旅游企业，发展旅游能充分发挥企业优势，于是最终决定把旅游作为丹寨产业扶贫的核心。

　　二、把旅游小镇作为扶贫的龙头

　　发展旅游产业重在景点，丹寨没有名山大川，也没有名胜古迹，更没有成熟旅游景点，万达在丹寨搞旅游完全是无中生有。为了解决这一难题，万达决定规划建设一座旅游小镇作为丹寨旅游扶贫龙头。一是整体打造景区。旅游小镇占地400亩，建筑面积5万平方米。万达立足于打造完整景区，项目建设结合周边道路、环境整治，整体提升品质。万达投巨资改造与小镇相邻的东湖，修建吊桥、沿湖步道、画舫、大水车、夜景照明，营造如诗如画的整体优美环境。二是体现苗侗风格。旅游小镇依山傍水，建筑整体采用苗寨、侗寨风格，既有传统苗寨建筑形式和元素，也有侗寨经典的鼓楼，项目精雕细琢，质量优异，获得有建筑界奥斯卡之称的国际建筑协会“金块奖”。三是融合地方文化。旅游小镇拥有四个当地文化为主题的广场，斗牛、斗鸡、斗鸟三个传统斗艺场，古法造纸、苗族蜡染、鸟笼制作三个非物质文化遗产民宿小院，集中丹寨多姿多彩的地方文化。四是增加体验消费。为了吸引游客，小镇加大体验消费业态，游客可现场体验古法造纸、蜡染制作、鸟笼编制等，还在旅游小镇建设一座四星级温泉度假酒店和十几家客栈，几十家当地特色餐饮以及电影院、电玩城、儿童乐园、酒吧街等。

　　三、把运营管理作为扶贫的关键

　　万达结合自身多年旅游产业发展经验，在旅游小镇建设之初就把运营管理作为关键工作来抓，为旅游产业良性发展提供支撑。

　　一是精准招商。丹寨县距贵阳2小时车程，不通高铁、没有机场，县城人口只有3万人，这些因素决定旅游小镇经营不能靠日常消费，必须主动吸引外来游客。旅游小镇招商不以零售为主，超过三分之二是非物质文化遗产、特色美食、体验消费等游客喜爱的旅游业态。

　　二是有效推广。旅游小镇要实现开业就旺，必须强力传播，精准推广，做到广为人知。万达发挥全国旅游龙头企业优势，为小镇签约131家旅行社，完成202条旅行线路产品上线，与携程等6家主流在线旅游平台达成战略合作。旅游小镇管理公司策划举办丰富多彩的落地活动，做到周周有活动，月月有主题，祭尤节、锦鸡舞、音乐节、轮值镇长、万人长桌宴，吸引省内外游客纷纷前来体验，半年就使旅游小镇成为贵州客流排名前三的旅游景区。

　　三是科技手段。万达集团重视采用科技手段提升旅游小镇运营管理，小镇运用万达自主研发、国内最先进的慧云管理系统，可以实时监测人流、车流，准确分析游客来源、消费数据。通过建立大数据模型，精准预测游客动态需求，使小镇运营管理针对性更强。7个实景摄像头使旅游小镇成为全国首个可以全实景直播的景区，全国可以24小时观看小镇实景，欣赏斗牛、锦鸡舞等活动现场直播。

　　四、把脱贫效果作为扶贫的标准

　　扶贫好不好，关键看效果。

　　万达旅游小镇今年7月3日开业，截止11月底，累计客流273万人次，一跃成为贵州排名前三的旅游新品牌。其中贵州省内游客占51.4%，省外占48.6%，日均客流1.8万人次，单日最高客流7.9万人次，带动全县旅游综合收入达16亿元。2016年丹寨全县接待游客仅90万人次，旅游综合收入5.48亿元，今年仅用5个月，丹寨县综合旅游收入和人次都达到2016年的3倍。据丹寨县统计，万达旅游小镇和学院直接创造就业人数近2000人，直接和间接带动全县贫困人口26637人实现增收，占全县贫困人口的75%。

　　万达旅游小镇作为旅游龙头企业，不仅带动当地餐饮、住宿、手工业等多个产业繁荣，还带动丹寨其它旅游景点，吸引丹寨外出务工人员纷纷回乡就业创业，深刻改变丹寨县和群众精神面貌。2016年贵州省脱贫工作综合排名，丹寨县排名由2014年的第23位上升到2016年的第2位，其中群众满意度全省排名第一，丹寨县将在2018年实现全县脱贫摘帽，比原计划提前两年。

　　万达将对丹寨旅游小镇进行长期扶持，进一步完善业态，今年又投巨资为旅游小镇定制一台大型驻场实景秀，明年五一正式演出。

　　万达丹寨包县扶贫去年获得国家首届脱贫攻坚创新奖，已逐渐成为全国产业扶贫的新品牌，万达将持续开展旅游扶贫实践，丹寨成为可复制推广的精准扶贫模式，为决胜全面建成小康社会作出更大贡献！

　　谢谢大家！